一，做好后台市场调查，收集数据

　　在做大型活动之前，先调查一下活动的市场背景，如企业文化，理念，发展等。做好准备该项目。

　　二，确定项目方向，主题

　　当项目数据收集完成后，你可以确定要完成的方向并确定项目主题，有什么样的效果应该制作，需要与项目进行什么样的合作，主题应该逐一命名。

　　三。讨论如何实施该计划

　　确定大型活动计划和主题后，有必要再次开展活动。讨论确保可以实施活动的每个项目。

　　四，来宾邀请

　　活动当天会有很多客人，客人邀请工作应在活动开始前一个月提前完成。例如，首先确定受邀嘉宾列表。邀请的人请来邀请的客人，以及客人确定的时间和地点，客人是否可以成功到达活动现场。在活动当天，应准备客人的座位。在招待会期间，客人应该感受到它的价值。这对于企业形象宣传非常重要。

　　五.材料的准备

　　大型活动涉及很多材料。在活动开始前的前半个月，您应准备材料购买和预订。

　　六。活动当天的现场执行

　　我们所做的所有准备工作都是在活动当天为项目做准备。活动当天有几个步骤：

　　1.确认事件的布局在一天开始之前完成;

　　2，主持人主持手稿;

　　3，事件当天每个执行帖的工作都是明确的;

　　4，活动当天的视频，灯光，声音，表演行走;

　　5，事件处理安排的当天;

　　6，活动当天结束;

　　7，活动工作在当天结束时结束。

       大型活动策划的作用：

　　首先，大型活动的主要和主要作用是扩大影响。

　　当我们经营大型活动时，我们不只是制作新闻，我们不能制作单一的新闻，我们需要将这些新闻剧集连接在一起，组成新闻组，让媒体捕捉新闻积分，跟踪报告并继续重印。一些典型的活动，如'超级女孩等'这里不详述。当然，事件发生前的势头也非常重要。

　　二，大型活动可以提升品牌价值

　　成功捆绑活动营销，可以实现双方的双赢，再加上成功的活动，可以留下良好的目标事件图像然后增强品牌的形象和对观众的粘附程度。

　　三，大型活动可以带来人气## ;

　　随着活动，它会吸引人气，有些人会关注故事，而故事会引起媒体关注，那么新闻传播也带来了繁荣人气。一起推动普及的活动也带来信息流，信息流驱动资本流动。

　　四。活动营销完成资源整合

　　活动整合资源，资源回报活动。资源是我们发展的资本。有了资源，我们就有资本发展，所以资源和资本相匹配。活动的另一个资源是人力资源，高端人力资源是事件成功的保证。

　　五，活动带来经济发展

　　需求推动活动，活动推动经济发展。一个本地品牌创造了一个很好的品牌活动，这种本地流行将是敏捷的。